2月7日のにっき

朝はクライアント先へ直行。近くのカフェで作戦を練る。

クライアントの運用担当者と打ち合わせ。結構厳しい要望が出る。運用とかサポートとか、お客様のクレームなどと接する人の意見が強い企業は、やっぱりサービスレベルの要求が高い。

昼を食べてから帰社。

帰社後、定例ミーティング。並行して動いている案件のスケジュールを比較。リソース不足等のアラートをあげる。

午前中の打ち合わせの議事録を作成。

クライアントにメールを数本。

派遣スタッフに指示。

休日出勤申請を提出。3連休は何日やすめるかにゃ。

かえりまーす。